12月15日下午，为贯彻落实新时代航天强国新理念、新战略、新举措，面向国家重大任务需求，紧跟航天发展新动态、新机遇，下好航天能力建设“先手棋”，加快推动高水平卫星研制生产基地建设，卫星创新院顺利召开“十四五”能力建设规划启动会。卫星创新院副院长（主持工作）胡海鹰、工程委员会责任总工、各部门领导及相关人员参加了会议。会议由资产管理部部长王凡主持。
会议介绍了“十三五”条件建设的工作成果，以及“十四五”能力建设思路，并对后续工作提出了安排和部署。
“十三五”期间，卫星创新院在有关上级部门的支持下，能力建设再上新台阶，成功保障了我单位承担的北斗导航等重大型号任务，打通卫星研产瓶颈，具备了国内一流的设计、测试、总装及环境试验条件，打造形成了具有中科院特色的低成本、小型化、高密度、短周期微小卫星研制能力，同时为卫星创新院具备卫星自动化批量生产能力奠定基础。
“十四五”开局，卫星创新院将强化创新战略思维，以更高的站位、更大的格局，做好能力建设系统部署，继续面向国家重大需求及行业发展的总体能力格局，做好国家重大型号任务保障，同时，加快构建体系化设计、模块化制造、批量化生产、数字化管理、智能化开发的研产能力体系，打造系统化、高精尖的科研平台能力，加快推动卫星生产线建设，有力支撑卫星创新院“十四五”科研发展目标。
与会代表就当前面临的国内外形势、现有的能力差距和不足，以及如何更好的开展“十四五”能力建设展开了研讨，认为做好规划工作之于卫星创新院可持续健康发展至关重要，并希望尽快推动相关工作。
会上，卫星创新院副院长（主持工作）胡海鹰指出，基于“总体所主战、工程委主建”的矩阵式管理体系，建立以单位领导为主的工作领导小组，以管理部门牵头的管理工作组和以技术团队组成的专业论证组，参照型号管理工作模式，定目标、建队伍、抓落实、采取激励措施，并进行持续跟踪考核。
最后，胡海鹰肯定了本次会议的意义和重要性，并强调，一要立足全局，要以横向的结构性视角进行全局性思考，注重从全局和战略层面谋划卫星创新院的能力建设，与卫星创新院的重大决策部署衔接起来、统一起来； 二要长远谋划，要以纵向的未来视野将当前亟需和长远谋划相结合，进行前瞻性统筹部署，未雨绸缪、灵活应对； 三要强化论证，要充分论证建设的必要性、应用性、成效性，切实解决发展面临的问题；四要抓好落实，坚持“提前抓、科学干”，强化“科学规划、快速部署”，形成卫星创新院系统性的整体研产能力。