2022年7月1日，卫星创新院综合管理部组织召开上海格思信息技术有限公司管理工作汇报会。卫星创新院领导班子成员、相关职能部门负责人及格思公司中层以上干部参加了本次会议。
格思公司总经理许美娟作公司管理工作及“十四五”发展规划汇报。全面梳理总结公司各项工作的开展情况，以及“十四五”期间公司重点工作规划和部署情况。随后，参会人员就格思公司发展中存在的问题和瓶颈进行了深入交流，结合目前实际情况进行了分析。
会议指出格思公司作为卫星创新院型号任务重要的支撑单位，要准确把握公司定位，在运营管理水平、核心人才团队建立、技能人才培养等方面加强体系建设和能力提升，做到守土尽责，要“精”更要“稳”，全力做好产业配套服务，成为卫星创新院可信赖的支撑保障。
卫星创新院副院长（主持工作）胡海鹰对格思公司的发展提出了四点要求。一是格思公司发展要以降本增效为出发点，深入落实精细化管理，提升现代化公司治理水平。二是要根据人才梯队，建立有竞争力的薪酬体系，提高员工的积极性和工作效率，加强落实薪酬体制改革。三是格思公司要聚焦主责主业，全力打造“拳头产品”，增强公司核心竞争力。四是要努力拓展多方市场，打造多样化的盈利模式，优化公司市场布局。格思公司要以全新的精神面貌迎接“十四五”的挑战，凝心聚力，推动公司稳步快速发展。