4月12日，中科院微小卫星创新研究院召开了2022年管理评审会，此次会议的召开，旨在发现管理中存在的问题，寻找改进办法，促进卫星创新院管理体系持续改进。卫星创新院克服疫情影响，严格执行工作策划，全体创新院领导、责任总工和职能部门、科研部门、支撑部门正副职等70余人参加了线上或线下会议，会议由最高管理者、副院长（主持工作）胡海鹰主持。
质量处作2021~2022年度质量管理体系运行情况报告，相关职能部门负责人围绕着体系要求，根据业务分工对本部门负责体系相关方面进行了汇报。
会议评价了创新院质量管理体系并对会议报告进行了充分讨论。在创新院大部制改革背景下，各部门充分识别了环境因素的变化并制定了相关的管理措施、持续改进质量管理能力、保障型号任务圆满完成，提升了质量管理体系的充分性、适宜性和有效性。后续全院各部门将重点贯彻落实好院决策部署，更好的巩固改革成果，提升院综合管理能力。各业务部门负责人分别进行了表态发言并提出了改进建议。经审议，会议形成了2022年度管理评审4项改进决议。
管理者代表党委书记朱振才首先对管理体系建设和运行取得的成果表示肯定，并提出三点希望，一要充分识别卫星创新院所处环境和用户需求等环境因素变更带来的影响，二是要提升管理评审的实效性，三是要进一步提升质量管理水平，逐步消除质量和研制“两张皮”现象。
最高管理者胡海鹰副院长（主持工作）在总结讲话中对体系建设工作提出要求，首先要深刻认识质量管理体系的重要性。质量管理体系是单位发展的战略选择，是单位高质量发展的必由之路，各部门要进一步提升对质量体系的认识，将体系建设要求充分融入到具体业务中，提升管理执行的规范性。其次是进一步提高质量成本意识，加大质量管控力度，以质量赢得竞争、以质量促进发展。最后一定要抓落实，抓执行，加强要求的执行和落实，形成质量文化，将质量意识融入到每个员工的血液中，持续提升卫星创新院的质量管理水平。