主题教育开展以来，卫星创新院党委深入落实关于在全党大兴调查研究的部署要求，紧密围绕科技创新和单位发展需求确定调研主题，领导班子牵头负责，党委委员积极协助，管理部门全员参与，不断将调查研究工作做深做实。

“十四五”以来，围绕国家重大型号批产任务，卫星创新院开展以卫星生产线为代表的“新型平台和能力建设工程”，以卫星批量生产为切入点，以智能制造先进技术为导向，全力开展以“柔性化、信息化、自动化”为典型特点的规模化数字卫星研发平台建设，支撑产业链供应链安全升级，更好的服务国家重大战略。

卫星创新院副院长尹增山以“智能制造新技术应用于卫星生产制造”为题开展调研工作，推动论证卫星规模化制造新模式。调研组结合卫星创新院生产制造现状，充分吸纳卫星创新院在卫星生产线（一期）建设中的经验和不足，深入分析目前卫星生产线（二期）的难点，以提升卫星规模化装配与测量效率、提高卫星生产制造的物流转运自动化水平以及大幅度降低卫星综合电测试人力成本等三个突破点为牵引，开展调查研究，明确未来建设着力点。

在此期间，与中科院沈自所、新松机器人、上汽安吉物流等就自动化相关技术应用深入对接；结合卫星组网任务，与工程总体以及各任务总体单位就产线建设堵点座谈交流；同时，依托产线项目组，每周召开例会，就具体问题逐个研讨和攻关，真抓实干的落实产线建设工作。

通过调查研究，尹增山对三个突破点做出具体部署。一是从目前卫星生产线脉动式装配14个节点中，梳理出2至3个关键堵点重点突破，同时加强设计研发端与生产工艺端的连接，从设计端解决生产工艺堵点；二是结合行业自动化物流先进管理和建设经验，充分利用现有MES系统、自动化货柜、AGV转运车等条件，整合各条产线需求，统筹开展物流运输系统论证；三是以降低卫星综合电测试人力成本为主旨，转变传统测试模式，建设一套支持多星并行测试、一键测试的自动化综合测试系统。

尹增山强调，调研工作一要立足全局，注重从战略层面谋划卫星创新院的生产制造转型升级，与重大决策部署衔接起来、统一起来； 二要立足长远，要将当前需求和长远谋划相结合，进行前瞻性统筹部署；三要立足落实，要充分论证建设的必要性、应用性、成效性，切实解决发展面临的问题，形成卫星创新院系统性的整体研产能力。